התנהגות ארגונית מאקרו - קורס בחירה
- 269 שאלות
- -- תגובות
- 0% הושלמו
- equalizer סטטיסטיקות
- share שתף
מנהלים:
Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות
help
brightness_4
brightness_7
format_textdirection_r_to_l
format_textdirection_l_to_r
אין הבדל בין מנהיגות לניהול
1
| done |
מנהיגות מתעסק ב"מה" להגיע לתוצאה, חשוב האפקטיביות. וניהול מתעסק ב"איך" , חשוב לו היעילות לעשות את הדבר באופן יעיל ללא בזבוז משאבים.
מיין לפי
מנהל פרוייקט צריך להיות לפחות אחד מהשניים מנהיג או מנהל
1
מיין לפי
ההבדל בין מנהיגות לניהול: מנהיגות זה חזון, הערך הנוסף מה שיוצר את המוטיבציה. הניהול נמצא יותר למטה, זה התאכלס, איך עושים את זה
1
מיין לפי
הגישה הקלאסית שטוענת שמנהיגות היא תכונה מולדת. מי שיש לו את תכונת המנהיגות יכול להנהיג. תיאוריית האדם הדגול - המנהיג הוא בעל כישרון מולד אבל צריך סביבה מתאימה שתביא את התכונות שלו לבוא לידי ביטוי.
1
| done | ||
מיין לפי
איזה תאוריה היא מאוד ישנה ולא זוכה לתמיכה אמפירית אבל היא בסיס להתפתחות התיאוריות של המנהיגות
1
| sentiment_very_satisfied | ||
מיין לפי
לאיזה גישה יש יחסית תמיכה והיא אומרת שמנהיגות זה משהו שאפשר ללמוד
1
מיין לפי
המסקנה של לויין היא שסגנון המנהיג העדיף הינה מנהיג דמוקרטי
1
| done | ||
מנהיג סמכותי הוא הכי יעיל אבל יש כלפי שביעות רצון נמוכה, דמוקטי איטי אבל איכות העבודה גבוהה ושביעות רצון גבוהה, ומנהיג שלא מתערב שביעות לא גבוהה וקצב מאוד נמוך.
מיין לפי
הביקורת על הגישה ההתנהגותית היא שהם מתעלמים מנסיבות, המצב הכי טוב כביכול (9,9) הוא לווא דווקא מתאים לכל מצב, אולי במצבים שונים צריכים להיות בסגנון מנהיגותי שונה
1
| done | ||
מיין לפי
איזה גישה טוענת שאין סגנון מנהיגות אחד יעיל אלא תלוי במצב. הגישה מבקרת גישה שלא שמה לב למצב מסביב
1
מיין לפי