Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות

help brightness_4 brightness_7 format_textdirection_r_to_l format_textdirection_l_to_r

2. אילו שלב\ים נכללים בתהליך ניהול תכולת הפרוייקט?

1
done
by
מיין לפי

3. על מנת לאסוף דרישות עבור פרויקט בחברה שמתמחה בפיתוח תוכנה, שמשון מניח כי ישנה חשיבות גדולה לשלב מומחי תוכן ולפיכך הוא מציע מספר שיטות. ציין איזה שיטה תתאים לשמשון:

1
done
by
מיין לפי

4. איזו גישה מין הגישות הבאות יכולות לשמש אותנו כגישה לפיתוח WBS?

1
done
by
מיין לפי

5. מה הוא הסדר ההירכי הנכון עבור תהליך איסוף הדרישות כפי שנלמד בכיתה? (על פי סדר מימין לשמאל)

1
done
נערך לפני 3 שנים
by
מיין לפי

דרישות פונקציונאליות ודרישות לא פונקציונאליות נחשבות כחלק מדרישות פתרון.

1
sentiment_very_satisfied
שקף 26 במצגת 3
by
מיין לפי

15. מטריצת מעקב משמשת כאמצעי מעקב אחר הדרישות עבור שלבי הייזום והאפיון בלבד.

1
done
עבור כל מחזור חיי הפרויקט הרצה 3 שקף 48
by
מיין לפי

16. Rolling Waves Planing הינה טכניקה לפיתוח WBS בפרויקט אשר לא ברורה לפרטים כל תכולת הפרויקט בשלב מסויים

1
done
by
מיין לפי

הנתיב הקריטי בפרויקט הוא

1
sentiment_very_satisfied
by
מיין לפי

מהו ה-SLACK של פעילות B

1
by
מיין לפי

13. על פי מודל ארבעת התפקודים של פרופ' יצחק אדיג'ס יש לאפיין את המנהלים הבאים: שמשון הינו מנהל שיודע לגשר בין חברי צוות אשר מתווכחים על מימוש הפרויקט. ארז יוזם רעיונות להציע פרויקטים חדשים ללקוחות של החברה אך יחד עם זאת אינו מבצע המון פעילויות. יותם מנהל פרקטי שדואג לצאת אחרון מהמשרד. יותם אוהב לבצע את כל המשימות בעצמו ולכן רוב הזמן הצוות שלו בחוסר עבודה. משה אשר תומך בניהול מסודר ותכליתי ומאמין נורא בדרך ובשיטה שבה הדברים מתבצעים.

1
done
נערך לפני 3 שנים
by
מיין לפי