Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות

help brightness_4 brightness_7 format_textdirection_r_to_l format_textdirection_l_to_r

למה חשוב להתייחס כאשר בוחרים ענף לשם התרחבות?

1
done
by
מיין לפי

מהי התאמה אסטרטגית?

1
done
by
מיין לפי

יתרונות לגודל נובעים משיתוף פעילויות והעברת יכולות ליבה.

1
done
יתרונות להיקף Economies of scope נובעים משיתוף פעילויות והעברת יכולות ליבה. מדובר בחסכון בעלויות שנובע מתוך התאמה אסטרטגית לאורך שרשרת הערך של העסקים הקשורים, וכן חסכון בעלויות שנובע מהעברה ומינוף יכולות ליבה ביחידות עסקיות שונות. כאשר מדברים על יתרון לגודל Economies of scale , הכוונה שהעלות הממוצעת ליחידה יורדת כשמגדילים את קיבולת הייצור (אין התייחסות לשיתוף פעולה).
by
מיין לפי

מהי דוגמא לשילוב אנכי לפנים Forward integration?

1
done
בשילוב אנכי לפנים הארגון מתקדם קדימה בשרשרת הערך הענפית.
by
מיין לפי

מהי דוגמא לשילוב אנכי לאחור Backward integration?

1
done
בשילוב אנכי לאחור הארגון מתפרס אחורנית בשרשרת הערך הענפית.
by
מיין לפי

מתי כדאי להשתמש באסטרטגיה של שילוב אנכי?

1
done
by
מיין לפי

מה אינו מהווה יתרון של אסטרטגיית שילוב אנכי?

1
done
מדובר בחסרון של אסטרטגיית שילוב אנכי. קיים קושי לשמור על איזון בין היחידות השונות.
by
מיין לפי

באסטרטגיית שילוב אנכי, יתרון לגודל של הספק הנרכש בהכרח עובר אליך כשאתה רוכש אותו.

1
done
by
מיין לפי

פייסבוק רכשה את אינסטגרם. המטרה הייתה הרחבת גודל החברה הרוכשת, פניה ללקוחות חדשים, גיוון מוצרים ושירותים שהחברה מציעה. דוגמא זה מתארת לנו מצב של:

1
done
מתייחס למגוון פלחי המוצר/שירות שהפירמה משרתת בשוק היעד שלה. מדובר בפיתוח עסקי פנימי או רכישות/מיזוגים של חברות אחרות בשוק. רכישות/מיזוגים אופקיים משלבים פעילות של חברות אחרות בתוך אותו שוק מוצר ומאפשרות לחברה להגדיל במהירות גודל והיקף
by
מיין לפי

מהו אתגר השילוב?

1
done
רכישות לפעמים מתבצעות בצורה עוינת מה שמוביל לתחושה שלילית בארגון, עזיבת עובדים בגלל בעיות השתלבות בארגון החדש
by
מיין לפי