ניהול פרויקטי תוכנה 2022
- 321 שאלות
- 77 תגובות
- 0% הושלמו
- equalizer סטטיסטיקות
- share שתף
Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות
help
brightness_4
brightness_7
format_textdirection_r_to_l
format_textdirection_l_to_r
הנוסחה לחישוב SPI(מדד יעילות התזמון) היא:
1
| done | ||
מיין לפי
מוניטין: 126
מדד יעילות התזמון SPI מציין את היחס בין תכולת העבודה שהייתה אמורה להתבצע, לבין תכולת העבודה שבוצעה באותה תקופה(במונחים כספיים). SPI זה קיצור של Schedule performance index.
EV(Earned Value) או ערך מזוכה תכולת העבודה שבוצעה במונחים של התקציב שאושר עבור אותה עבודה.
PV(Planned Value) או ערך מתוכנן תכולת העבודה המתוכננת לביצוע עד נקודת הזמן שבה מתבצעת הבקרה והיא מתבטאת במונחי התקציב המקורי. אם הSPI שווה ל1 עומדים בדיוק בלוח הזמנים, אם גדול מ1 מקדימים את לוח הזמנים, אם קטן מאחד חורגים מלוח הזמנים.
הנוסחה לחישוב CPI(מדד יעילות העלות) היא:
1
| done | ||
על פי שיטת חיזוי בגישה הביצועית, הגלישות שבוצעו בעבר אינן מאפיינות את העתיד והן נוצרו כתוצאה מנסיבות מיוחדות שלא תחזורנה על עצמן
1
| done | ||
הנוסחה לחישוב תחזית עלות בסיום הפרויקט שווה לBAC בסיום הפרויקט לחלק לCPI
1
| done |
מיין לפי
מה יהיה ערך הSPI בסוף השנה השנייה? **שאלה שונה**
1
| done | ||
מיין לפי
מוניטין: 126
הערך המזוכה(EV) בסוף השנה השנייה הוא 500(200 מהשנה הראשונה שבה אחוזי הביצוע היו 100 אחוזים, ו300(600 כפול חצי) מהשנה השנייה שבה אחוזי העבודה היו 50 אחוזים). סכומם הוא 500 כאמור(200+300).
כמו כן, הPV הינו 800(200+600) שהוא הערך המתוכנן. חישוב הSPI מתבצע על ידי חלוקה של EV בPV שזה 500/800 ולכן 5/8
הרכש בפרויקט מתייחס לכל ההתקשרויות שהפרויקט מקיים עם גורמים פנימיים
1
| done | ||