ממ | עמוד 9

התדריך למ"מ הצעיר מדגיש:

1

מיין לפי

על פי באס ואבוליו ומודל הטווח המלא שלהם, מנהיגות מעצבת מתחלקת לחמש קטגוריות

1

מיין לפי

לאיזה מבין ארבעת סוגי המנהיגות המעצבת מתאים התיאור הבא: תשומת לב אישית לצרכי ההתפתחות של כל כפיף. יצירת מענה הולם לצרכים אלו ע"י חניכה והדרכה. התאמת סגנון המנהיגות באופן אישי. סיפוק אקלים תומך ללימוד והתפתחות, מגע אישי ושיח דו-צדדי. המונהגים – פחות תסכול ותחרותיות ויותר נכונות לשת"פ ולמידה.

1

מיין לפי

לאיזה מבין ארבעת סוגי המנהיגות המעצבת מתאים התיאור הבא: המנהיג מעודד את עובדיו לבחון את הבעיות בדרכים חדשות ולהגיע לפתרונות בעצמם. מעודד בחינה מחדש של רעיונות מקובלים והנחות יסוד. טעויות הופכות להזדמנויות ללמידה. המונהגים – שיפור יכולת חשיבה ופתרון בעיות באופן עצמאי.

1

מיין לפי

לאיזה מבין ארבעת סוגי המנהיגות המעצבת מתאים התיאור הבא: היכולת לשרטט תמונה עתידית אידיאלית ואטרקטיבית(משמעות נוספת לעבודה). נטיעת אמונה חזקה - בר ביצוע. יצירת קשר בין החזון לבין הערכים, האידיאלים והזהות של המונהגים. המונהגים- העלאת הביטחון ביכולת לעמוד בציפיות, העלאת רמת אנרגיות וחיוניות בארגון.

1

מיין לפי

לאיזה מבין ארבעת סוגי המנהיגות המעצבת מתאים התיאור הבא: מציב מופת מוסרי והתנהגותי. ייחוס איכויות יוצאות מגדר הרגיל למנהיג. המנהיג משמש כמודל לחיקוי והכפיפים מעריצים אותו, מכבדים אותו ומאמינים בו. נרתמים להגשמת חזונו של המנהיג מרצונם.

1

מיין לפי

למרות מודל הטווח המלא של המנהיגות, על פי ניתוח על של 87 מחקרים קיים מתאם חיובי חלש ביותר בין מנהיגות מעצבת לבין אפקטיביות ניהולית

1

מיין לפי

על פי ניתוח על של 87 מחקרים הבוחנים קשר בין רכיבי מודל הטווח המלא לבין מדדי אפקטיביות נהולית, קיים מתאם חיובי(פחות חזק בהשוואה למעצבת) בין מנהיגות מתגמלת(CR) לבין אפקטיביות ניהולית

1

מיין לפי

על פי ניתוח על של 87 מחקרים הבוחנים קשר בין רכיבי מודל הטווח המלא לבין מדדי אפקטיביות נהולית, קיים מתאם חיובי חלש בין MBE-A (איתור טעויות) לבין אפקטיביות ניהולית.

1

מיין לפי

על פי ניתוח על של 87 מחקרים הבוחנים קשר בין רכיבי מודל הטווח המלא לבין מדדי אפקטיביות נהולית, קיים מתאם חיובי בין סגנונות פאסיביים(LF, MBE-P) לבין אפקטיביות ניהולית.

1

מיין לפי

ממ

Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות

התדריך למ"מ הצעיר מדגיש:

על פי באס ואבוליו ומודל הטווח המלא שלהם, מנהיגות מעצבת מתחלקת לחמש קטגוריות

למרות מודל הטווח המלא של המנהיגות, על פי ניתוח על של 87 מחקרים קיים מתאם חיובי חלש ביותר בין מנהיגות מעצבת לבין אפקטיביות ניהולית

על פי ניתוח על של 87 מחקרים הבוחנים קשר בין רכיבי מודל הטווח המלא לבין מדדי אפקטיביות נהולית, קיים מתאם חיובי חלש בין MBE-A (איתור טעויות) לבין אפקטיביות ניהולית.

על פי ניתוח על של 87 מחקרים הבוחנים קשר בין רכיבי מודל הטווח המלא לבין מדדי אפקטיביות נהולית, קיים מתאם חיובי בין סגנונות פאסיביים(LF, MBE-P) לבין אפקטיביות ניהולית.