התנהגות ארגונית מאקרו - מערכות מידע
- 81 שאלות
- -- תגובות
- 0% הושלמו
- equalizer סטטיסטיקות
- share שתף
מנהלים:
Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות
help
brightness_4
brightness_7
format_textdirection_r_to_l
format_textdirection_l_to_r
ברת הפלדה של פיטצבורג מעסיקה 2500 עובידם ומייצרת כ300 אלף טון פלדה בשנה, במשך עשרות שנים היה שוק הפלדה בארה"ב יציב, ומי שייצר פלדה באיכות טובה ובמחיר סביר מכר את תוצרותו והרוויח יפה. לחברה היו שש מחלקות שהיו כפופות ישירות למנכ"ל: ייצור, שיווק, מימון, מטלורגיה, פיתוח וכח אדם. בתוך מחלקת הייצור היה פיצול ל4 קווי ייצור מסורתיים: מוצרי יציקה, מוצרי ערגול, גלגלים וצירים ופלדה. החברה שהתנהלה 160 שנה במבנה זה הייתה מסודרת ומאורגנת הייטב. התפקידים והמשימות היו מוגדרים בפירוט רב. במשך השנים התפתחו נהלי עבודה ברורים וקבועים וכל מחלקה פעלה באופן אוטונומי ולא התערבה בפעילות המחלקות האחרות. החיסרון הגדול של סוג המבנה הארגוני המתואר בקטע:
1
| done | ||
מיין לפי
עדי התחיל בבית חולים. הוא אינו בטוח האם תפקידות כולל מעבר לטיפול הרפואי השוטף וגם תמיכה רגשית במטופלים או שמא זהו חלק מתפקידה של העובדת הסוציאלית במחלקה. על סמך חומר הקריאה בנושא קבוצות כיצד תופעה זו נקראת בספרות?
1
| done | ||
מיין לפי
במחלקת ייצור בחברת דן חסכן נהגו לעשות מסיבת פרידה לכל לעובד שעבר לתפקיד חדש. מספרים כי בכל מסיבה כזו מנהל המחלקה תמיד נהג לספר על ימי ההקמה של החברה בהם נאלצו כולם לעבוד מסביב לשעון תחת לחצים גדולים אך יחד עם זאת האוירה הייתה נעימה ותמיד נשמעו קולות צחוק במחלקה. אילו דרכים להטמעת תרבות ארגונית באות לידי ביטוי בקטע :
1
| done | ||
מיין לפי
חנן הוא מנכ"ל חברה גדולה. מנהל השיווק נכנס לחדרו ומתלונן שהוא מנסה זה זמן רב להיפגש עם מנהל התפעול על מנת לדון איתו בנושא מוצר חדש, אך מנהל התפעול מסרב כל הזמן וטוען שהוא עסוק מידי. חנן המנכ"ל מתקשר למנהל התפעול ומבקש ממנו להגיע למשרדו. כשמנהל התפעול מגיע ,המנכ"ל אומר לו להיפגש עם מנהל השיווק מיד. הפגישה מתקיימת. הכוח של חנן המנכ"ל לגרום לכך הוא דוגמא ל:
1
| done | ||
מיין לפי
17) ג'ון הצטרף לקורס צוערים של משמר החופים האמריקאי. ביום הראשון לטירונות הקשה, כל המדריכים סיפרו על רידג', המציל האגדי שיצא ללב ים בכל מזג אויר, שמעולם לא נטש זירה של ספינה טובעת והציל חיי מאתיים אנשים לפחות. לאור הנלמד בתרבות ארגונית הסיפור הוא:
1
מיין לפי
21) מן העיתונות: "בעולם העסקים כיום חשובה יכולת ההשתנות של המנהל. במצבים מסוימים צריך מנהל להתנהג כמאמן ולתת הדרכה ותמיכה צמודים….יש שלבים אחרים בהם המנהל צריך להרפות ולהאציל סמכויות…". איזו גישה/תיאוריה לחקר מנהיגות הכי תואמת לגישת כותב הכתבה?
1
| done | ||
מיין לפי