ERP ויאלה ביי
- 210 שאלות
- -- תגובות
- 0% הושלמו
- equalizer סטטיסטיקות
- share שתף
מנהלים:
Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות
help
brightness_4
brightness_7
format_textdirection_r_to_l
format_textdirection_l_to_r
איזו מהבעיות הבאות אינה תוצאה של ניהול שינוי לקוי בארגון בהטמעת מערכת ERP?
1
| sentiment_very_satisfied | ||
ניהול שינוי לקוי מתייחס לחוסר יכולת לנהל את ההתנגדות לשינויים ואת התהליך הכולל של הכנסת השינוי לארגון בצורה חלקה ויעילה. 1. התנגדות לשינוי היא תוצאה ישירה של ניהול שינוי לקוי. 2. תכנון מחדש של תהליכים עסקיים הוא חלק מתהליך הטמעת מערכת ERP. זהו שינוי הכרחי לשיפור היעילות והאפקטיביות של הארגון, ולא בעיה הנובעת מניהול שינוי לקוי. 3. תחושת הייחודיות בארגון מתארת מצב שבו עובדים מרגישים שהפתרון שהוטמע לא פותח על ידי הארגון שלהם ולכן הוא לא מתאים להם. תחושה זו יכולה להוביל להתנגדות לשינוי והיא תוצאה של ניהול שינוי לקוי. 4. התנגדות לשינויים סטנדרטיים במערכת נובעת מחוסר התאמה או חוסר הבנה של הצורך בשינויים אלו. גם זו תוצאה של ניהול שינוי לקוי. 5. ניהול לא אפקטיבי של השינוי הוא הבעיה המרכזית שמתארת ניהול שינוי לקוי. לכן תשובה 2 נכונה.
מיין לפי
מהי אחת מנקודות הכשל העיקריות בהטמעת מערכת ERP שלא קשורה להנדסת תהליכים מחדש?
1
מיין לפי
מהו יתרון של מערכת ERP שאינו קשור ישירות לשיפור ביצועים במערכת ו/או בארגון?
1
| done | ||
מיין לפי