ERP ויאלה ביי
- 210 שאלות
- -- תגובות
- 0% הושלמו
- equalizer סטטיסטיקות
- share שתף
מנהלים:
Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות
help
brightness_4
brightness_7
format_textdirection_r_to_l
format_textdirection_l_to_r
מהי המטרה הראשית של מערכת ERP (Enterprise Resource Planning)?
1
מיין לפי
מהי אחת מנקודות הכשל העיקריות בהטמעת מערכת ERP שאינה קשורה ישירות לניהול הפרויקט?
1
| done | ||
הסבר:
הגדרת דרישות המערכת באופן לא מדויק: זהו חלק מרכזי בתכנון וניהול הפרויקט.
מנהיגות לא מתאימה: גם זהו גורם קריטי בניהול הפרויקט, שכן מנהיגות מתאימה נחוצה להובלת הפרויקט להצלחה.
חוסר במימון מספיק: זהו גורם חיצוני לניהול הפרויקט עצמו. חוסר במימון הוא גורם שיכול להשפיע על הפרויקט אך אינו חלק ישיר מהפעולות של ניהול הפרויקט.
הגדרה לא ריאלית של לוחות זמנים: זהו חלק מתכנון הפרויקט וניהול הזמן.
חוסר בהקצאת משאבים: גם זהו חלק מניהול הפרויקט, שכן הקצאת משאבים נכונה היא חיונית להצלחת הפרויקט.
כלומר - חוסר במימון יכול לעצור או לעכב את הפרויקט, אך זה אינו חלק מהניהול היומיומי של הפרויקט כמו תכנון לוחות זמנים, הגדרת דרישות, או הקצאת משאבים.
מיין לפי
מה מהבאים נחשב לסיבה להתנגדות הארגונית בהטמעת מערכת ERP?
1
| sentiment_very_satisfied | ||
התמקדות בטכנולוגיה במקום בתוצאות העסקיות יכולה להוביל להתנגדות מכיוון שעובדים ומנהלים יכולים להרגיש שהמערכת החדשה לא מסייעת להם בהשגת היעדים העסקיים שלהם אלא רק מציגה טכנולוגיה חדשה שיכולה להיות קשה להבנה ולשימוש.
זהו גורם משמעותי שיכול לגרום להתנגדות כי האנשים בארגון לא רואים את הערך המוסף שהמערכת מביאה להם.
תכנון מחדש של תהליכים קיימים הוא פעולה שנעשית כחלק מהטמעת מערכת ERP כדי לשפר את היעילות והאפקטיביות של הארגון.
אמנם תכנון מחדש יכול לגרום להתנגדות במידה מסוימת, אך זהו חלק הכרחי ובלתי נפרד מהתהליך ולא בהכרח הסיבה המרכזית להתנגדות.
מיין לפי