מהי אחת מנקודות הכשל העיקריות בהטמעת מערכת ERP שאינה קשורה ישירות לניהול הפרויקט?

הסבר: הגדרת דרישות המערכת באופן לא מדויק: זהו חלק מרכזי בתכנון וניהול הפרויקט. מנהיגות לא מתאימה: גם זהו גורם קריטי בניהול הפרויקט, שכן מנהיגות מתאימה נחוצה להובלת הפרויקט להצלחה. חוסר במימון מספיק: זהו גורם חיצוני לניהול הפרויקט עצמו. חוסר במימון הוא גורם שיכול להשפיע על הפרויקט אך אינו חלק ישיר מהפעולות של ניהול הפרויקט. הגדרה לא ריאלית של לוחות זמנים: זהו חלק מתכנון הפרויקט וניהול הזמן. חוסר בהקצאת משאבים: גם זהו חלק מניהול הפרויקט, שכן הקצאת משאבים נכונה היא חיונית להצלחת הפרויקט. כלומר - חוסר במימון יכול לעצור או לעכב את הפרויקט, אך זה אינו חלק מהניהול היומיומי של הפרויקט כמו תכנון לוחות זמנים, הגדרת דרישות, או הקצאת משאבים.