שאלה | מפת דרכים של אסטרטגיית KM עוסקת בשאלה -

מפת דרכים של אסטרטגיית KM עוסקת בשאלה -

		כיצד ינהל הארגון את הידע שלו טוב יותר לטובת העסק?
		מה הקשר הברור או הישיר בין מנופי KM לבין יעדים עסקיים?
		כיצד תישמר יכולת KM בטווח הארוך (למשל, תפקידי KM מוגדרים)?
		כיצד ינהל הארגון סדרי עדיפויות של ידע מפורש (תוכן) וכן ידע סמוי (קהילתי)?
		כיצד יזוהו התהליכים, האנשים, המוצרים, השירותים, הזיכרון הארגוני, מערכות היחסים ונכסי הידע כמנופי ידע בעדיפות גבוהה להתמקד בהם?
		מהן הצלחות מוקדמות יחסית לא יקרות של KM?
		כל התשובות נכונות