שאלה | ביולי 2011 התארגנו הצרכנים והפסיקו לקנות קוטג' תנובה בשל מחירו הגבוה, איך היית מגדיר את המהלך לפי מודל חמשת הכוחות של פורטר?

ביולי 2011 התארגנו הצרכנים והפסיקו לקנות קוטג' תנובה בשל מחירו הגבוה, איך היית מגדיר את המהלך לפי מודל חמשת הכוחות של פורטר?

		שינוי זמני בהעדפות הצרכנים שפוגע באטרקטיביות הענף.
		גידול בכח הלקוחות שפוגע באטרקטיביות הענף.
		גידול בכוח הספקים שמעלה את אטרקטיביות הענף.
		שינוי חיובי של ההעדפות הצרכנים למוצרים תחליפיים לקוטג'.