מודל הטווח המלא סובב סביב שני סוגים של התנהגויות- Burns:
1) מנהיגות מתגמלת (Transactional)- בנויה על יחסי תמורה בין מנהיג למונהג, שניהם פועלים על פי הדרישות המקובלות בתרבות (תן וקח). מדובר בתפיסה חוזית- תעשה את המשימה ותתוגמל. קיימת מוטיבציה חיצונית לפעולה.
2) מנהיגות מעצבת (Transformational)- זוהי מנהיגות מחוללת רגשות. היא יוצרת שינוי בציפיות ובשאיפות המונהגים, ומביאה אותם לעשות מעל ומעבר לציפיות ההתחלתיות שלהם.
ההבדל ביניהם הוא הבדל איכותי. לא יכולים להתקיים בו זמנית כי הם עובדים על אלמנטים שונים.