המחקר של שמיר-
תנאים ארגוניים למנהיגות כריזמטית, נפוץ יותר ב:
1.תעשיות ידע- כאשר מטרות ביצוע אינן יכולות להיות מוגדרות או נמדדות בקלות, וכאשר יש קושי לקשר תגמולים חיצוניים לביצוע אישי.
2.מצב פסיכולוגי "חלש"-Weak psychological situation” (Mischel)
המחקר של Shamir & Howell -
ככל שהמצב יהיה חלש יותר כך השפעת המנהיג הכריזמטי תהיה גדולה יותר.