דניאל מנל צוות מיומן וותיק, חברי הצוות מכירים זה את זה מספר שנים לא מבוטל. לאחרונה, חש דניאל כי חברי הצוות אינם נותנים את המקסימום, הוא נזכר כי קרא באחד מעיתוני הניהול שמדובר בתופעה המכונה "פיזור אחריות בצוות". דניאל נפגש עם היועצת הארגונית ושאל אותה מה לגעתה ניתן לעשות כדי לצמצם את התופעה של "פיזור אחריות" בצוותו, היא המליצה לו כי: