בחברת טאובה מסגרות קיים ועד עובדים חזק ודומיננטי, שמזה עשרות שנים מתעקש על קיום הסכם עבודה קיבוצי, שעל-פיו תנאי השכר והעבודה של כל העובדים שווים זה לזה. לאחרונה נפגשו מנכ"ל החברה וראש הועד לשיחה. בשיחה הם הופתעו לגלות שהשניהם מסכימים על כך שההסכם הקיבוצי הנוכחי הוא בבחינת "המכנה המשותף הנמוך ביותר" וכי הוא אינו גמיש מספיק בכדי לענות על צרכיהם ושאיפותיהם של כל עובד ועובד. השניים הסכימו שמעתה, כל עובד יוכל לשאת ולתת באופן פרטני עם החברה על תנאי העסקתו, בסיוע הועד. כך, בשיתוף פעולה, תוכל ההנהלה להתאים את הסכם העבודה של העובד למרכיבים החשובים לו ולצרכי החברה. שיטה זו של ניהול כוח אדם באמצעות התאמה פרטנית של הסכמי עבודה נקראת:
ניהול התנהגות ארגונית מיקרו
בחברת טאובה מסגרות קיים ועד עובדים חזק ודומיננטי, שמזה עשרות שנים מתעקש על קיום הסכם עבודה קיבוצי, שעל-פיו תנאי השכר והעבודה של כל העובדים שווים זה לזה. לאחרונה נפגשו מנכ"ל החברה וראש הועד לשיחה. בשיחה הם הופתעו לגלות שהשניהם מסכימים על כך שההסכם הקיבוצי הנוכחי הוא בבחינת "המכנה המשותף הנמוך ביותר" וכי הוא אינו גמיש מספיק בכדי לענות על צרכיהם ושאיפותיהם של כל עובד ועובד. השניים הסכימו שמעתה, כל עובד יוכל לשאת ולתת באופן פרטני עם החברה על תנאי העסקתו, בסיוע הועד. כך, בשיתוף פעולה, תוכל ההנהלה להתאים את הסכם העבודה של העובד למרכיבים החשובים לו ולצרכי החברה. שיטה זו של ניהול כוח אדם באמצעות התאמה פרטנית של הסכמי עבודה נקראת:
1
| done | ||
מיין לפי
* השאלה נוספה בתאריך: 22-06-2017