יוגב עובד בחברת הייטק, שעוברת לבנין חדש בחודש הבא. יוגב הוזמן לשיחה עם המנהל הישיר שלו כדי לדון על המשרד שיקבל בבנין החדש. יוגב, שיחסיו עם המנהל הישיר חשובים לו מאוד, התאכזב לגלות שהמשרד שהוקצה לו אינו בין המשרדים האטרקטיביים. על פי מודל ה- Dual Concern של קילמן ותומאס, באיזו אסטרטגיה סביר להניח שיוגב ינקוט במשא ומתן מול המנהל הישיר שלו, בהינתן שרוב עבודתו נעשית מהבית ולכן נושא המשרד אינו נושא חשוב מבחינתו?
יוגב עובד בחברת הייטק, שעוברת לבנין חדש בחודש הבא. יוגב הוזמן לשיחה עם המנהל הישיר שלו כדי לדון על המשרד שיקבל בבנין החדש. יוגב, שיחסיו עם המנהל הישיר חשובים לו מאוד, התאכזב לגלות שהמשרד שהוקצה לו אינו בין המשרדים האטרקטיביים. על פי מודל ה- Dual Concern של קילמן ותומאס, באיזו אסטרטגיה סביר להניח שיוגב ינקוט במשא ומתן מול המנהל הישיר שלו, בהינתן שרוב עבודתו נעשית מהבית ולכן נושא המשרד אינו נושא חשוב מבחינתו?
* השאלה נוספה בתאריך: 20-02-2021