שאלה | בקורס נדונו מספר היבטים בעייתיים ואתגרים משמעותים שצפויים לעמוד בפני ארגון המתכוון לאמץ את גישת "ניהול מונחה עובדות" (Fact-Based Management). איזה מהבאים אינו מתאר נכונה היבט בעייתי או אתגר משמעותי מסוג זה?

בקורס נדונו מספר היבטים בעייתיים ואתגרים משמעותים שצפויים לעמוד בפני ארגון המתכוון לאמץ את גישת "ניהול מונחה עובדות" (Fact-Based Management). איזה מהבאים אינו מתאר נכונה היבט בעייתי או אתגר משמעותי מסוג זה?

		ארגון שלא קיימת בו תרבות של איסוף סדור ומאורגן של נתונים תפעוליים, עלול להיכשל בניסיונו לממש מערכות התומכות בניהול מונחה עובדות, עקב פוטנציאל לכשלי איכות נתונים חמורים
		מנהלים רבים בארגונים נוטים לפעול על פי ניסיון קודם, שיקולים פוליטיים, ו"כללי אצבע", כך שהמאמצים להנחלת תרבות ניהול מונחה עובדות עלולים להיתקל בהתנגדות משמעותית
		קיימת שונות גדולה מאוד בין ארגונים, בין יחידות ארגוניות, ובתוך יחידות ארגוניות לאורך זמן - לפיכך עובדות המצביעות על הצלחה בעבר עלולים להיות בלתי רלוונטיים ואף מטעים בהקשר אחר
		ניהול מונחה עובדות כרוך בהקמת תשתיות נתונים והשקעה בפלטפורמות לבניית יישומים תומכי החלטה. הפתרונות הטכנולוגיים הנדרשים לכך עדיין מתפתחים, וכיוון שעדיין לא הגיעו לדרגת בשלות מתאימה, הם עלולים לעכב משמעותית את היישום

מיין לפי