אילו מהבאים מתארים נכונה הקבלה בין היבטים שונים שניתן לשייכם ליישום מערכת BI בארגון, לבין הכוחות השונים המשתקפים במודל הכוחות של פורטר (Porter) ?
א. את הפלטפורמות השונות בעזרתן ניתן ליישם כלי BI - ניתן להקביל לכוח ה"מתחרים" (Competitors)
ב. את המערכות התפעוליות, המהוות מקור לשאיבת הנתונים – ניתן להקביל לכוח ה"ספקים" (Suppliers)
ג. את המשתמשים של כלי ה-BI השונים - ניתן להקביל לכוח ה"לקוחות" (Customers)
ד. את ה-DW ותהליכי ה-ETL המזינים אותו - ניתן להקביל לכוח "מוצרים משלימים" (Complementary Products)
אילו מהבאים מתארים נכונה הקבלה בין היבטים שונים שניתן לשייכם ליישום מערכת BI בארגון, לבין הכוחות השונים המשתקפים במודל הכוחות של פורטר (Porter) ?
א. את הפלטפורמות השונות בעזרתן ניתן ליישם כלי BI - ניתן להקביל לכוח ה"מתחרים" (Competitors)
ב. את המערכות התפעוליות, המהוות מקור לשאיבת הנתונים – ניתן להקביל לכוח ה"ספקים" (Suppliers)
ג. את המשתמשים של כלי ה-BI השונים - ניתן להקביל לכוח ה"לקוחות" (Customers)
ד. את ה-DW ותהליכי ה-ETL המזינים אותו - ניתן להקביל לכוח "מוצרים משלימים" (Complementary Products)
* השאלה נוספה בתאריך: 02-07-2021