שאלה | בעשור שלאחר הצגת תפיסת ה-BI דווח על שיעורי כישלון גבוהים בפרויקטי BI. איזה מהטיעונים הבאים, המסתמכים על מתודולוגיות שונות שנסקרו במהלך הקורס, נותן לכך הנמקה שגויה במובהק?

בעשור שלאחר הצגת תפיסת ה-BI דווח על שיעורי כישלון גבוהים בפרויקטי BI. איזה מהטיעונים הבאים, המסתמכים על מתודולוגיות שונות שנסקרו במהלך הקורס, נותן לכך הנמקה שגויה במובהק?

		בתחילת הדרך, מערכות ה-BI הוצגו כמענה לתמיכה בהחלטות אסטרטגיות. מודל קבלת ההחלטות של Thompson עשוי להצביע על כך שהן כנראה מתאימות יותר לתמיכה בהחלטות טקטיות ואולי אף תפעוליות
		בתחילת הדרך, מערכות ה-BI הוקמו בעיקר על פי מתודולוגיית ה-Top-Down המתאפיינת במחזור פיתוח ארוך ומסורבל יחסית, שמתקשה להראות תועלת והחזר על ההשקעות (ROI) בטווח הקצר.
		בתחילת הדרך, רעיון ה-BI התקבל בהתלהבות גדולה – אך בהתחשב ביכולות הטכנולוגיות ובמתודולוגיות היישום שהוצעו באותה תקופה, ניתן כנראה לאפיין התלהבות זאת כ"ציפיות מנופחות", על פי מודל ה- Hype Cycle של Gartner
		בתחילת הדרך, מערכות ה-BI הוקמו בעיקר בארגונים הירארכיים גבוהים. מודל התכנון הארגוני של Galbraith עשוי להצביע על כך שמערכות ה-BI עשויות להתאים ולהועיל יותר דווקא לארגונים המאורגנים במבנה פשוט או בהירארכיה שטוחה.