חברת מכוניות ידועה ביצעה ניתוח של תיק העסקים באמצעות מטריצת קבוצת יועצי בוסטון. בניתוח זה התגלה כי ישנן יחידות עסקיות כושלות. החברה מעונינת להגדיל את תזרים המזומנים אולם אין ברצונה להוריג את ערכו העתידי של העסק. מה כדאי לעשות עם היחידות הכושלות?