פעילות t(raining) groups כדוגמא ODT יוצר חווית תקשורת, הסתמכות, קירוב רגשי והקשבה פעילה. כמו כן, הוא מטשטש את גבולות המנהל והעובד. מאיזו סיבה כלי זה הפך לפחות נפוץ?
פעילות t(raining) groups כדוגמא ODT יוצר חווית תקשורת, הסתמכות, קירוב רגשי והקשבה פעילה. כמו כן, הוא מטשטש את גבולות המנהל והעובד. מאיזו סיבה כלי זה הפך לפחות נפוץ?
* השאלה נוספה בתאריך: 18-01-2022