יסודות ההתנהגות הארגונית מאקרו
- 127 שאלות
- 12 תגובות
- 0% הושלמו
- equalizer סטטיסטיקות
- share שתף
מנהלים:
Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות
help
brightness_4
brightness_7
format_textdirection_r_to_l
format_textdirection_l_to_r
תקציב המחקר של החברה הוא הגדול ביותר בתעשיית הפרמצבטיקה. כעת מפתחת פייזר כ130 תרופות, חלקן בתחומים חדשים, דוגמת תרופות נגד התמכרות. לפייזר מרכזים אחרים לגילוי תרופות ברחבי ארה"ב, גרמניה, יפן ושווצריה. בנוסף לעבודת מחקר מקורית, מסתייעים המדענים של פייזר בכ200 הסכמי מחקר עם מרכזים אקדמים בכל העולם. על פי הכתוב בקטע, סביר ביותר להניח שהנחת היסוד בדבר טבע והאמת והמציאות (על פי מודל התרבות הארגונית של שיין) בחברת פייזר מושתתת בעיקר על:
1
| done | ||
מיין לפי
שרון התקבלה לעבוד בארגון, בעל תרבות מסוג "מועדון" club, בהתאם לסיווג של זוננפלד. מה מהבאים מאפיין בעיקר ארגון בעל תרבות זאת?
1
| done | ||
מיין לפי
על פי חומר הקריאה בנושא מבנה ארגוני, המבחנה בדיביזיוני (Divisional Structure) מתאפיין ב:
1
| done | ||
השלימו: ארגונים בעלי מבנה חטיבתי הם לרוב__ יותר מאלו בעלי המבנה הפונקציונלי, ובשל כך הקידום הניהולי כלפי מעלה __ יותר בארגונים בעלי מבנה חטיבתי
1
| done | ||
מיין לפי
המבנה המומלץ בהתאמה לאסטרטגיה, לחברת טכנולוגיה גדולה המייצרת את המוצרים אותם היא מפתחת, ואשר מדגישה מקוריות וחדשנות טכנולוגית, הוא:
1
| done | ||
מיין לפי
המבנה המומלץ בהתאמה לאסטרטגיה, לחברת טכנולוגיה גדולה המייצרת את המוצרים אותם היא מפתחת, ואשר מדגישה מקוריות וחדשנות טכנולוגית, הוא:
1
| done | ||
מיין לפי
חנות נטע לי היא חנות למוצרי תאורה מתקדמים, ועובדת בעיקר עם מעצבים וקבלנים. לחנות מערכת ממוחשבת לניהול תיקי לקוחות, ספקים ועובדים. כל פגישה עם לקוח (ותיק או מזדמן), מתועדת. כך גם עם ספקים. העובדים יכולים למצוא במערכת הנחיות מדויקות למכירה וסגירת עסקאות, לפי הן עליהם לעבוד. עשרת העובדים בארגון כפופים ישירות למנהל החנות ומטפלים בכל סוג לקוח שנכנס לחנות משלב הייעוץ הראשוני ועד שלב סגירת העסקה, כולל שירות לקוחות. בהתבסס על התיאור הנ"ל, נכון יהי לומר כי:
1
| sentiment_very_satisfied | ||
מיין לפי
במסגרת תהליך הערכה שנתית לעובדים, נאמר לגד המשמש כמנהל מחלקת בקרה, שעובדיו מתארים אותו לא אחת כאדם נחמד שנמנע מעימותים, וכמנהל שעסוק בעיקר ב"כיבוי שריפות" ואינו יוצר סטנדרטים חדשים ומשופרים בעבודה. על פי תיאור זה, ניתן לומר כי גד הוא מנהל מסוג:
1
| done | ||
מיין לפי