השאלון שלי
- 145 שאלות
- -- תגובות
- 0% הושלמו
- equalizer סטטיסטיקות
- share שתף
Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות
help
brightness_4
brightness_7
format_textdirection_r_to_l
format_textdirection_l_to_r
אילו יתרונות אסטרטגיים של פירמות קיימות בענף יכולים להשפיע על כניסת מתחרים חדשים?
1
| done | ||
מיין לפי
אילו גורמים נכללים תחת פוטנציאל כניסת מתחרים חדשים לענף?
1
| done |
אסטרטגיות בידול/מיצוב מוצלחות - הפירמות הקיימות בענף כבר מיצבו את עצמן
כניסה לענף דורשת הון בסיסי מפרימה
ערוצי ההפצה הטובים כבר נתפסו ע״י הפירמות הקיימות בענף
יש חסמים רגולטוריים ממשלתיים שמונעים מפירמה להיכנס ולהתחרות בענף.
מיין לפי
אסטרטגיות לכניסה לענפים בעלי חסמי כניסה גבוהים
1
| done | ||
רכישת חברה פעילה בענף - חברת תנובה רצתה להיכנס לענף המוצרים האורגניים ולכן קנתה את חברת הרדוף שכבר פעילה וותיקה בענף.
יצירת תדנית שונה למוצר דומה בענף - הונדה יצרה תדמית שונה מהאופנוע הכבד של הארלי ומיצבה את עצמה כחברה שמציעה אופנוע ידידותי
מיין לפי