ביצוע של מיפוי פערים בצורה איכותית יעזור לארגון להחליט באיזה תחום יש להתחיל ולבצע הטמעה של ניהול ידע ויוכל לעזור לארגון לבחור את האנשים הנכונים שיובילו את ההטמעה
על מנת לבצע ניתוח פערים, יש לבצע את השלבים הבאים בסדר הנתון - זיהוי מצב עתידי אידיאלי, ניתוח מצב נוכחי, מציאת פער והערכת פתרונות, יצירה ויישום של תוכנית על מנת לגשר על הפער