התנהגות ארגונית מאקרו - קורס בחירה
- 269 שאלות
- -- תגובות
- 0% הושלמו
- equalizer סטטיסטיקות
- share שתף
מנהלים:
Discuss, Learn and be Happy דיון בשאלות
help
brightness_4
brightness_7
format_textdirection_r_to_l
format_textdirection_l_to_r
לאיזה מבנה ארגוני מתאים עובדים השייכים לתחום מסוים אשר עובדים על כמה מוצרים בו זמנית, יש גם כמה מנהלים, מנהל האחראי על תחום מסוים ומנהל מוצר
1
| done | ||
מיין לפי
לאיזה מבנה ארגוני מתאימים היתרונות הבאים: גמישות בשימוש כוח אדם, גמישות בהיענות לצרכי הסביבה, עידוד תקשורת אינטנסיבית ותיאום, התאמה טובה
1
מיין לפי
לאיזה מבנה ארגוני מתאימים החסרונות הבאים: קשיים בתיאום, קונפליקטיים, עומס
1
מיין לפי
באיזה מבנה ארגוני חשוב שיהיה שיח, שת"פ ותקשורת. שחשוב ליישב קונפליקטים באמצעות תקשורת ולא באמצעות היררכיה וכוח, כי ההיררכיה במקרה הזה היא זהה בין כל המנהלים.
1
מיין לפי
איזה מבנה ארגוני מתאים לארגונים שהם לא יותר מידי גדולים כי הוא יכול ליצור עומסים וסרבול. מצד שני מתאים לארגונים הנדרשים לעבוד בסביבה שהיא דינאמית ונדרשים לחדשנות. מצריך יישוב של קונפליקטים באמצעות שיח ולא באמצעות היררכיה ולכן לא כל סוג של עובד/מנהל מתאים לעבוד במבנה שכזה
1
| done | ||
מיין לפי
איזה מבנה ארגוני משלב בתוכו כמה סוגים של מבנים ארגוניים ביחד. במקום בו צריך להתמודד עם סביבה משתנה, יותר למידה וגמישות הארגון יופרד לחטיבות אוטונומיות יחסית. בארגון תשארנה יחידות פונקציונאליות לתפקידים להם צריך לתת יותר שירות פנימי ופחות להיות מושפעים מהסביבה.
1
| done | ||
מיין לפי
לאיזה מבנה ארגוני יש את היתרונות הבאים: מאפשר לנצל את ההיתרונות של המבנים השונים ולהתגבר על חולשותיהם, מקרנה לארגון גמישות ואפשרות להתאמה משופרת למאפייני הסביבה במקביל להתמחות במקום בו היא נדרשת, קשר משופר בין מטרות הארגון כולו לבין מטרות כל חטיבה, יש תיאום טוב בתוך כל חטיבה.
1
| sentiment_very_satisfied | ||
מיין לפי
איזה מבנה ארגוני חלק מהפעילות המסורתית עוברת לקבלני משנה (מיקור חוץ) שאינם חלק מהארגון
1
מיין לפי
כדי להוציא תהליך עבודה מחוץ לארגון כאשר נדרש ידע התמחותי שהארגון אינו יכול לפתור בעצמו
1
| done |
כדי להוציא תהליך עבודה מחוץ לארגון כאשר נדרש ידע התמחותי שהארגון אינו יכול לפתור בעצמו *בעלות סבירה*
מיין לפי