למי שיש בקרה עצמית נמוכה יהיה לו קשה להשתנות ולהתאים את עצמו למצבים שונים לאנשים עם שליטה פנימית יש מוטיבציה לשינוי מלכתחילה. צורך בעוצמה כדי להשיג כוח.
במחקר מסוים נמצא כי ככל שלאדם יש רמת אופטימיות גבוהה יותר ורמת מופנמות נמוכה יותר, הדבר מעלה את ההסתברות למינויו בארגון. לאיזו מגישות המנהיגות מתקשר מחקר זה?
לפי התיאוריה של אדגר שיין, חלק חשוב בתרבות ארגונית הוא הסכמות של חברי הארגון
על אופן ההסתגלות לסביבה החיצונית, והוא מבחין בין הסכמות אלה, לבין הסכמות התורמות
לאינטגרציה הפנימית, מה מהבאים מדגים הסכמה הקשורה ישירות להסתגלות לסביבה
החיצונית
שני עבדה במשך 5 שנים בארגון מסוים, בתפקיד שיווקי. לאחר 5 שנים היא אומרת: "אני
רוצה לעזוב את מקום העבודה שלי, אני מרגישה שהעובדה שהייתי חלק מצוות רב תחומי
הכשירה אותי לניהול, אך אני לא רואה שמשרה ניהולית מתפנה בקרוב".על בסיס תיאור זה,
הכי סביר ששני: