סגנון הניהול : בעל אוריינטציה משימתית, ריכוזי, בעל כוח מומחיות, בקרה ופיקוח על ידי המנהל.
על המנהל לתת משוב אישי ישיר לעובדים על ביצועיהם , איכות וכמות.
(טיילור הניח ששני הצדדים יוצאים נשכרים , העובד יודע שאם יפיק יותר תפוקה , ירוויח יותר , הרווחיות מהתפוקה מעלה את רווחיות הארגון)